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　　10月28日上午，北投產(chǎn)城集團(tuán)在北部灣大廈召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)今年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并對(duì)奮戰(zhàn)四季度，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左皓，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣建誼出席會(huì)議并講話(huà)。

　　今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)城集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，通過(guò)優(yōu)布局、控節(jié)奏，聚焦核心主業(yè)、狠抓高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、品牌影響力不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月產(chǎn)城集團(tuán)在廣西商品房權(quán)益銷(xiāo)售金額排名中位列前三，展現(xiàn)了“頂梁柱、壓艙石”作用。

　　蔣建誼在會(huì)上表示，越到緊要關(guān)頭，越要堅(jiān)守必勝的信念。公司上下要統(tǒng)一思想行動(dòng)，堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和高度自覺(jué)的大局意識(shí)，咬定目標(biāo)不放松，抓緊、抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，以決戰(zhàn)、決勝的姿態(tài)沖刺四季度，打好2024年收官戰(zhàn)。對(duì)于如何做好四季度工作，蔣健誼提出了6個(gè)方面要求：一是抓項(xiàng)目、保營(yíng)收，全力以赴完成全年目標(biāo)；二是抓市場(chǎng)、聚合力，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益；三是抓品牌，塑團(tuán)隊(duì)，不斷打造新一代產(chǎn)品；四是抓投資、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極擴(kuò)大有效投資；五是抓融資、降成本，全面提升發(fā)展質(zhì)量；六是抓安全、強(qiáng)監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)定。

　　左皓在會(huì)上傳達(dá)了北投集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)9月26日中央政治局會(huì)議精神，10月21日自治區(qū)黨委常委會(huì)會(huì)議精神，要求要認(rèn)清形勢(shì)，正視問(wèn)題，咬定目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)于做好下一階段工作，左皓提出要做到七個(gè)“緊盯”：一是緊盯回款，全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和簽約工作；二是緊盯進(jìn)度，全面提升工作效率效能；三是緊盯品質(zhì)，全面改善產(chǎn)品交付兌現(xiàn)；四是緊盯成本，全面強(qiáng)化“過(guò)緊日子”管理思維；五是緊盯規(guī)則，全面夯實(shí)精細(xì)規(guī)范化管理；六是緊盯權(quán)力，全面營(yíng)造正風(fēng)肅紀(jì)良好氛圍；七是緊盯目標(biāo)，全面完成年度任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　隨后，左皓還面向全體與會(huì)人員講授“力講堂”，與大家分享“感悟”，勉勵(lì)廣大黨員干部職工不向困難低頭，努力拼搏，自我加壓，時(shí)刻保持一顆向上的心。

　　產(chǎn)城集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，本部中層干部，各直屬單位（含托管單位）班子成員及營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。