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　　11月4日上午，北投產城集團召開品質再提升專題會，對品質提升工作進行總結回顧，分析查找存在問題，并謀劃部署下一階段工作，進一步提升產品力、服務力，夯實高質量發展基礎。公司黨委書記、董事長左皓出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理蔣建誼作專項工作部署。

　　會上，公司本部品牌管理部、工程管理部負責人分別匯報了品牌管理、工程管理工作情況，存在問題以及下一步品質再提升工作計劃。公司領導就分管領域如何推動品質再提升工作提出要求。

　　蔣建誼對公司在品牌再提升方面開展的一系列品質提升、管理提升工作進行回顧，同時指出了存在的問題和不足，并提出要求：要增強對品質再提升工作的思想認識，在產品設計、項目建設、物業服務等環節做好相關工作，助推品質再升級。要敞開意見征集門路，廣泛聽取各方意見建議，提高整改精準度，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

　　左皓在總結講話時強調，公司品牌提升還有很長的路要走，各部門、單位要認清形勢，提高認識，迅速行動，齊抓共管，群策群力，推動企業全面實現品質再提升。

　　對于品質再提升工作，左皓提出八個方面要求：一是在現場管理上發力，嚴格落實各項管理要求，確保成品滿足甚至超越規范要求；二是在細節打磨上較勁，進一步增強責任心，從設計端、施工端、服務端入手，將“建筑美學”要求貫穿全過程；三是在設計優化上用功，從滿足生活實際需求出發，全面提升產品實用性；四是在文化審美上用心，產品設計與現場落地要同傳統審美相向而行，嚴格落實設計還原，滿足廣大客戶的文化習慣、審美需求；五是在提質增效上升級，處理好成本和品質之間的關系，不斷增強責任心，提高品質交付能力；六是在過程控制上抓實，嚴格把好材料、工藝和檢測關，加強培訓交底，通過召開品質提升周例會進行總結提升，進一步加強質量全過程控制；七是在服務品質上爭先，提升快速響應能力，規范客訴處理流程，實現服務能力、服務品質的全面升級；八是在綜合交付上創優，加強對標學習，落實獎懲措施，多措并舉，促進品質再提升。

　　公司領導班子，本部有關部門、各直屬單位負責人參加會議。