2019年7月21日，北投地產(chǎn)公司正式啟動了公司年度首推課程——力講堂，力講堂，源于《新唐書·吐蕃傳上》的“但上下一力，議事自下，因人所利而行，是能久而疆也。”一力，寓意協(xié)力、合力，旨在推動公司建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)，加強公司企業(yè)文化及人才隊伍建設(shè)工作，不斷提升廣大員工的意志力、創(chuàng)新力、向心力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，全面提升企業(yè)員工隊伍的綜合素質(zhì)能力，增強公司的凝聚力、競爭力。
快和小編一起回顧2019年“力講堂”都開設(shè)了什么課程吧！
一、新起點、新征程、新作為
公司黨委書記、董事長左皓以新老員工見面會為契機，以“新起點、新征程、新作為”為主題，為公司員工帶來了激情澎湃的講堂第一課。
課上，左皓對新員工的到來表示熱烈歡迎，與新員工分享了個人在工作學(xué)習(xí)中的感悟，用歷史典故和生活小故事，講述了如何成為一名北投地產(chǎn)合格員工，闡述了北投地產(chǎn)的狼性文化、學(xué)習(xí)文化、效率文化和價值文化，與員工們進行了“如何活出自己”的分享和共勉。
二、法律培訓(xùn)
北京市鼎業(yè)（南寧）律師事務(wù)所高級合伙人李帆律師應(yīng)邀為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人和項目管理人員進行了建設(shè)工程專業(yè)法律和合同管理方面的知識培訓(xùn)。
李帆律師作為主講人，以合同管理實務(wù)為主要培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合自己長期從事建筑工程、房地產(chǎn)法律服務(wù)的實踐經(jīng)驗和其代理的經(jīng)典案例，對合同簽訂方資質(zhì)審查、合同編寫、合同簽訂、項目印章等實踐中常見問題進行詳細講解。
三、擔(dān)當(dāng)實干 科學(xué)謀劃 推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定又快又好發(fā)展
公司2019年第三次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上，公司黨委書記、董事長左皓以"擔(dān)當(dāng)實干，科學(xué)謀劃，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定又快又好發(fā)展"為主題，講述了一堂精彩的課。并對公司第四季度工作提出了要求。
一是克難攻堅，堅定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是品質(zhì)優(yōu)先，腳踏實地，狠抓質(zhì)量安全工作；三是精心策劃，降本增效提升盈利水平；四是強化運營，擔(dān)當(dāng)實干，提升工作效率；五是合理引導(dǎo)，人才興企，耐心打造團隊建設(shè)。
四、勤奮實干、擔(dān)當(dāng)有為
在安信物業(yè)公司黨支部召開“不忘初心 牢記使命”專題組織生活會上。公司黨委書記、董事長左皓給與會黨員上了一堂“勤奮實干、擔(dān)當(dāng)有為”為主題的黨課。
左皓就如何學(xué)習(xí)、貫徹十九大精神，就如何“勤奮實干、擔(dān)當(dāng)有為”提出了要求，從廉潔自律、品質(zhì)服務(wù)、擔(dān)當(dāng)實干、堅定信心、加強管理、必須賺錢、團隊建設(shè)等七個方面進行了講解。
五、一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)
在公司2019年第三季度經(jīng)濟運行分析暨第四次生產(chǎn)經(jīng)營工作會上，公司黨委書記、董事長左皓以“一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)”為主題，對公司第四季度工作提出了總體要求。
一是要求各直屬單位、項目部克難攻堅，全力以赴實現(xiàn)全年目標(biāo)；二是夯實基礎(chǔ)，規(guī)范管理；三是搶抓機遇，實現(xiàn)又快又好發(fā)展。并對下一步工作從八個方面作出了部署和要求，一要速度制勝，要抓住和解決主要矛盾，加強工作計劃性，加強協(xié)調(diào)；二要規(guī)范管理，健全公司各項管理制度，加強調(diào)研，求真務(wù)實，運用檢查結(jié)果，適時糾偏；三要強化戰(zhàn)略發(fā)展，要依靠平臺，借力發(fā)展，搶抓機遇，儲備優(yōu)質(zhì)項目；四要人才興企，公司提供平臺，強化培訓(xùn)，傳承公司文化，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長；五要擔(dān)當(dāng)實干，鼓勵廣大員工做好本職工作，勇于承擔(dān)，實現(xiàn)個人價值，并適時出臺容錯糾錯機制，讓廣大干部職工輕裝上陣；六要品質(zhì)至上，把好質(zhì)量、安全、材料、工藝、設(shè)計關(guān)，腳踏實地，抓好質(zhì)量與安全工作；七要強化運營，項目做好計劃管理，做好檢查，實現(xiàn)全過程監(jiān)督，并適時糾偏，實行獎罰激勵措施；八要樹立正確的人生觀價值觀，保持風(fēng)清氣正的內(nèi)外環(huán)境。
六、旗幟鮮明地為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部撐腰鼓勁
北投地產(chǎn)集團紀委書記丘強同志分別到北海大正公司、北投昊元公司、北投海灣公司、防城港分公司開展第七期“力講堂”巡講活動，以“旗幟鮮明地為忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?rdquo;為主題，以宣貫容錯糾錯機制為內(nèi)容，給防北片區(qū)全體職工上課。
課程采取以案促學(xué)、以學(xué)促悟、以悟促用的形式，組織全體職工觀看廉政警示教育短視頻，通過以反面典型為鏡鑒，在自省中受警醒、明底線、知敬畏。丘強從五個方面深入解讀上級各項容錯糾錯機制辦法，既堅持“嚴管”的原則，規(guī)定了“錯”的類型、“容”的條件，又突出 “厚愛”的初衷，進一步激勵全體職工勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，營造銳意進取、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境。
七、運用宏觀思維謀工作和抓管理
公司黨委副書記、總經(jīng)理吳洪偉先后在北投大廈二樓會議室和五象智慧健康城為職工上來一堂《運用宏觀思維謀工作和抓管理》。
吳洪偉將自己親身經(jīng)歷的2015年7月潿洲島停航事件與大家分享，從而引出本期課程主題，通過案例分析讓宏觀思維這一抽象的概念變得生動、清晰，也讓大家了解抓管理為什么需要宏觀思維。隨后吳洪偉分析如何培養(yǎng)宏觀思維：首先，站位要高，學(xué)會站在高點研判情勢、思考問題；其次，前瞻意識，對事物發(fā)展趨勢進行研判，預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，提前進行應(yīng)對；第三，視野要廣，思考問題的廣度，要放在整個公司、整個項目，甚至公司或項目之外的關(guān)聯(lián)因素；第四，系統(tǒng)性，學(xué)會統(tǒng)籌考慮和解決問題，學(xué)會“抓住主要矛盾”。
八、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的企業(yè)所得稅匯算清繳培訓(xùn)
本期課程邀請廣西瑞林稅務(wù)師事務(wù)所何獻華講師為大家授課，何老師先從收入的稅務(wù)處理開始，再到成本費用的稅務(wù)扣除，計稅成本核算等進行了深入淺出的講解。并通過對國稅發(fā)[2009]31號國家稅務(wù)總局2018年第28號關(guān)于發(fā)布《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》的公告深入分析學(xué)習(xí)。內(nèi)部憑證與外部憑證的分類界定，審視對業(yè)務(wù)的分類處理涉及差旅費、培訓(xùn)費、招待費等，讓財務(wù)人員認識到在實際工作中一定要加強入賬發(fā)票的管理，監(jiān)督各部門做好報銷事宜。最后，大家系統(tǒng)詳細地學(xué)習(xí)了如何填報企業(yè)所得稅年度納稅申報表。
九、公文寫作培訓(xùn)
在第二批新員工入職培訓(xùn)會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理吳洪偉主給新、老員工上了一堂講《公文寫作》培訓(xùn)課，吳洪偉深入淺出，講基本理論，又結(jié)合工作實際，實操寫作，干貨滿滿。為公司新、老員工帶來一堂實用、適用、耐用的工作技能課。
十、基層黨務(wù)工作培訓(xùn)會
為做好各直屬黨支部成立工作，提高黨務(wù)干部隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)黨建工作有效開展,以及為下一步北投地產(chǎn)集團黨委第一次黨代會順利召開做好準(zhǔn)備。北投地產(chǎn)集團舉辦了一場以基層黨務(wù)工作為主題的“力講堂”課程，為大家送上一場暖融融的紅色食糧。北投地產(chǎn)集團黨委副書記、工會主席陳莉主講。
課堂上，陳莉副書記系統(tǒng)地講解了黨支部的“三大定位”、“七項職責(zé)”，黨支部設(shè)置的“六種方式”，成立的“兩種情況”“主要程序”，黨支委會設(shè)置的“六項規(guī)定”，以及黨支部書記干什么，怎么干等黨組織建設(shè)實務(wù)和黨員管理、黨員組織生活等內(nèi)容，并結(jié)合北投地產(chǎn)公司實際，以范文的形式，生動的講解了黨支部成立或換屆選舉實施步驟。在知識問答環(huán)節(jié)，她耐心地傾聽學(xué)員們的提問，并用豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗知識，一一作答，課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
十一、廉政主題黨課下基層暨“流動力講堂”
公司紀委廉政主題黨課下基層暨“流動力講堂”，在欽灣置業(yè)公司會議室開課。紀委書記丘強同志結(jié)合黨的十九屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，激勵欽灣置業(yè)公司全體職工把全會精神與落實容錯糾錯機制相結(jié)合，與推動當(dāng)前工作相結(jié)合，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推動高質(zhì)高效發(fā)展的實際成效。
在專題黨課中，丘強結(jié)合當(dāng)前工作實際，從五個方面深入解讀黨的十九屆四中全會關(guān)于安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、審計監(jiān)督、擔(dān)當(dāng)作為的重要精神，要求把權(quán)力監(jiān)督與責(zé)任擔(dān)當(dāng)緊密結(jié)合起來。丘強指出，紀委也是干部之家，愿意成為干部的政治“4S”店，愿意為黨員干部作“政治體檢”、打“政治疫苗”、送“政治保健”，黨員干部要認真落實容錯糾錯機制，深刻理解“三個區(qū)分開來”，嚴格區(qū)分工作失誤與明知故犯、無意過失與違紀違法、探索實踐與有規(guī)不依的界限，有問題的一個不放過，沒有問題的一個不湊數(shù)。
十二、后規(guī)模時代的地產(chǎn)戰(zhàn)略破局專題培訓(xùn)會
為全面提升公司中高層人員房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理技能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，北投地產(chǎn)集團2019年“力講堂”之后規(guī)模時代的地產(chǎn)戰(zhàn)略破局專題培訓(xùn)在公司會議室舉行。培訓(xùn)邀請了明源地產(chǎn)研究院高級咨詢顧問、講師，南寧明源總經(jīng)理林杰峰授課。他通過政策、數(shù)據(jù)和案例來分析地產(chǎn)行業(yè)面臨的五大新常態(tài)，提出了六大應(yīng)對措施，以自身對地產(chǎn)行業(yè)的深刻理解，分析了地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新邏輯，并為北投地產(chǎn)集團及各直屬單位今后的運營管理發(fā)展提供了參考和建議。
