北投地產集團召開2019年第三季度經濟運行分析暨第四次生產經營工作會議
時間：2019-10-26 16:18:00　　被閱覽數：　　文章來源：廣西北投產城投資集團有限公司
10月25日下午，北投地產集團召開2019年第三季度經濟運行分析暨第四次生產經營工作會議。會議總結通報了第三季度經濟運行情況，并查找分析存在的問題和不足，研究部署下了一階段目標任務和工作措施，為確保完成全年生產經營各項指標的實現吹響了“沖鋒號”。

會上，公司副總經理吳富勇對公司第三季度安全生產工作進行了總結，提出了存在的主要問題，并部署第四季度工作。吳富勇要求嚴格落實好各子分公司、項目部安全生產主體責任和管理責任；重點抓好項目施工安全，強化專項施工方案的制定和落實工作；進一步推進和完善公司及直屬各子分公司、項目部的安全生產管理制度和應急預案；按照集團公司安全生產各項考核要求對內做好各部室、子分公司、項目部的年度安全生產考核工作，對外做好集團公司的年度安全生產考核迎檢工作。吳富勇強調，第四季度是生產經營的關鍵期，要確保各項目的安全生產，確保不發生安全責任事故，確保完成2019年考核指標。
隨后，五象智慧健康城項目部、防城港分公司、吉祥•鳳景灣項目部、昊元公司、海灣公司、欽灣公司、營銷策劃部、財務部、運營管理部等六家直屬企業代表、三個部門負責人依次作匯報發言，總結匯報了第三季度的成績和工作經驗，同時圍繞當前存在的問題和困難，提出了解決問題的措施和工作思路。

公司黨委副書記、總經理吳洪偉以“奮力沖刺70天，確保全年目標任務圓滿完成”為主題，總結了公司第三季度生產經營工作情況，分析當前公司面臨的內外形勢及經濟運行的主要特點，明確了公司第四季度工作重點，吳洪偉指出，公司目前面臨的困難主要是個別項目去化壓力大、部分項目施工進度達不到年初目標，影響了銷售開展。吳洪偉強調，接下來的2個月時間，任務艱巨，壓力巨大。如何確保年度目標的就“趕”“搶”“破”“保”“獎”五個方面提出具體的攻堅要求。

最后，公司黨委書記、董事長左皓以“一心一意謀發展，聚精會神搞建設”為主題，對公司第四季度工作提出了總體要求，一是要求各直屬單位、項目部克難攻堅，全力以赴實現全年目標；二是夯實基礎，規范管理；三是搶抓機遇，實現又快又好發展。并對下一步工作從八個方面作出了部署和要求，一要速度制勝，要抓住和解決主要矛盾，加強工作計劃性，加強協調；二要規范管理，健全公司各項管理制度，加強調研，求真務實，運用檢查結果，適時糾偏；三要強化戰略發展，要依靠平臺，借力發展，搶抓機遇，儲備優質項目；四要人才興企，公司提供平臺，強化培訓，傳承公司文化，實現員工與企業共同成長；五要擔當實干，鼓勵廣大員工做好本職工作，勇于承擔，實現個人價值，并適時出臺容錯糾錯機制，讓廣大干部職工輕裝上陣；六要品質至上，把好質量、安全、材料、工藝、設計關，腳踏實地，抓好質量與安全工作；七要強化運營，項目做好計劃管理，做好檢查，實現全過程監督，并適時糾偏，實行獎罰激勵措施；八要樹立正確的人生觀價值觀，保持風清氣正的內外環境。
公司領導班子、各直屬單位、項目部領導班子成員、公司本部全體成員參加會議。

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